English | home | home | email
سه شنبه ١٣ خرداد ١٣٩٩
آمار بازدید
 بازدید این صفحه : 1807
 بازدید امروز : 10
 کل بازدید : 124921
 بازدیدکنندگان آنلاين : 1
 زمان بازدید : 0.08
نظرسنجی
نظرسنجي غير فعال مي باشد
اوقات شرعی
صفحه اصلي > معرفی معاونت > برنامه استراتژیک 
برنامه استراتژیک
 

 

دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی ، درمانی جیرفت

    معاونت توسعه مديريت و  منابع

  برنامه استراتژيک

    

 

روش تدوين برنامه استراتژيک معاونت توسعه

  برای تدوين برنامه استراتِژيک معاونت توسعه، به روش برايسون (بومی شده برای دانشگاه) و از فرم هايی استفاده شد که قبلاً برای تدوين برنامه استراتژيک از آن استفاده شده بود. از آنجايی که عملاً استراتژی های معاونت توسعه از نظر فنی بايد توسط مديريت ها تدوين شود، فرم ها برای تحليل وضعيت محيطی و تدوين استراتژی های بخش های مختلف حوزه معاونت توسعه به مديران حوزه تحويل شد. مديران با تدوين چشم انداز و ماموريت ها و تحليل محيط داخلی و بيرونی، و عوامل مؤثر بر فعاليت سازمان، و اولويت بندی اين عوامل، و با توجه به اسناد بالادستی به خصوص برنامه پنجم توسعه، نهايتاً وضعيت حوزه تحت مديريت خود را از نظر وضعيت استراتژيک تحليل و استراتژی های پنج ساله برای مديريت مربوط را با توجه به وضعيت سازمان خود، تدوين کردند. در حوزه اين معاونت استراتژی ها جمع بندی شد و موارد همسان ادغام شد و در نهايت 10 استراتژی به عنوان استراتژی های معاونت توسعه تدوين و اعلام شده اند.

  مراحل بعدی اين برنامه عبارتند از: تدوين برنامه های عملياتی با توجه به 10 استراتژی تدوين شده معاونت، و سپس تدوين شاخص های ارزيابی ميزان جاری شدن استراتژی ها و برنامه ها و در نهايت ارزيابی توسط شاخص های تدوين شده و استفاده از روش کارت امتيازی متوازن برای ارزيابی ميزان جاری شدن استراتژی ها در کليه واحدهای سازمان.

  استراتژی های معاونت طی بخش نامه ای به کليه واحدهای دانشگاه اعلام می شوند.

  لارم به ذکر است که استراتژی های اعلام شده کاملاً منعطف بوده و ممکن است با توجه به نتايج ارزيابی های دوره ای، دچار اصلاح و يا تغيير (حذف يک يا چند استراتژی و اضافه شدن يک يا چند استراتژی جديد) شوند.

    

  چشم انداز

    معاونت توسعه مديريت و برنامه ريزی دانشگاه علوم پزشکی جیرفت، تامين منابع دانشگاه را با توجه به برنامه های واحدهای مختلف دانشگاه در چارچوب نظامی دانايی-محور تامين و توزيع می کند و با استفاده از فناوری های نوين و مديريت بهينه اطلاعات، و نيز استفاده از روش های مديريتی نوين، مديران را توانمند و ارزيابی می نمايد و موجب ارتقای بهره وری در کليه سطوح و فعاليت های واحدهای تابعه شده تا دانشگاه بتواند کليه ماموريت های خود را به نحو احسن انجام و به اهداف از پيش تعيين شده خود دست يابد.

 

  ماموريت ها

  · برنامه ريزی، ارزيابی، نظارت و ارتقای مديريت در واحدهای تابعه دانشگاه

  · تامين و توزيع منابع مالی مورد نياز واحدهای تابعه با توجه به برنامه ها

  · تامين؛ توزيع بهينه و توانمندسازی منابع انسانی با توجه به ماموريت های واحدهای تابعه

  · احقاق حقوق دانشگاه در دعاوی

  · مديريت و نظارت بر پروژه ها و طرح های عمرانی

    

  استراتژی های معاونت توسعه مديريت و برنامه ريزی منابع

  1. برون سپاری و واگذاری خدمات قابل ارايه به بخش غير دولتی

  2. توسعه نظام فناوری اطلاعات با استقرار نظام جامع اطلاعات مديريت ارايه خدمات به ارباب رجوع به صورت الکترونيک

  3. نهادينه سازی مديريت دانش

  4. استقرار نظام مديريت جامع کيفيت

  5. ارتقای بهره وری و توانمندسازی نيروی انسانی، دورکاری و آموزش مجازی

  6. توسعه عمرانی در چارچوب آمايش سرزمين و نظام ارزيابی راهبردی محيطی

  7. استقرار نظام ارزيابی و مديريت عملکرد

  8. بهبود تخصيص منابع مالی

  9. اصلاح نظام ساختاری دانشگاه در راستای ماموريت ها و نقشه ی علمی

  10. استقرار نظام مديريت استراتژيک

© 2014 All Rights Reserved | WWW.jmu.ac.ir
کلیه حقوق این سایت متعلق به مرکز رایانه و فناوری اطلاعات دانشگاه علوم پزشکی جیرفت می باشد.